为激活人才 “一池春水”，构建 “能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 的动态用人机制，辰光大酒店近日启动部门正职竞聘工作。此次竞聘打破传统晋升壁垒，以制度创新释放人才效能，为酒店高质量发展注入强劲动能。

竞聘现场，候选人以“赛场选马”的姿态展开激烈角逐，气氛紧张而热烈。每位竞聘者围绕个人职业履历、岗位认知、核心竞争力及未来工作规划，进行了精彩纷呈的述职演讲。有的竞聘者深入分析了当前酒店各部门面临的机遇与挑战，提出了创新的管理思路；有的则结合自身丰富的实践经验，分享了提升部门运营效率、服务质量的具体方案；有的立足酒店服务品质提升，提出精细化服务流程优化方案；有的结合市场动态，规划创新营销推广策略，展现出极强的业务能力与创新思维。每位竞聘者都以饱满的热情、清晰的思路和务实的态度，充分展示了自己的专业素养和综合能力。 

此次竞聘严格遵循“公平、公正、公开、竞争、择优”原则，通过量化评分、组织考察综合考评，确保选拔过程透明、结果科学。“竞聘不仅是晋升通道，更是人才检验场。”酒店总经理王如振表示，“能上能下机制的建立，让员工既有‘上’的动力，也有‘下’的压力，真正实现人岗精准匹配。”

作为酒店人才战略的重要一环，此次竞聘活动成功选拔出 11名部门负责人。下一步酒店将建立常态化岗位动态调整机制，持续激发团队活力。随着能上能下机制的深入推进，辰光大酒店正以更专业的管理团队、更优质的服务品质，向着行业标杆的目标奋勇前行。