为强化岗位职责意识，提升业务能力，7月6日，财务资产科开展专题培训。党委委员、副队长王坤锋副紧扣单位地勘公益工作职责，围绕财经规范、岗位履职、风险防控等财务岗位职责，组织财务资产科全体干部职工共同学习。 

专题培训以立足本职岗位真抓实干、履职尽责为抓手，全面剖析财务岗位职责。财务资产科是全队资金管理核心，手握财政经费与国有资产，是发展的 “钱袋子”、廉政风险的“防火墙”。财务工作不只是记账报账，更是保障能源勘查、地灾防治、生态修复的政治工作，财务人员的职责不在于漂亮报表，而在于守牢财经底线、保障一线、保全国有资产。财务岗位廉政风险点多，思想认知偏差是各类财务违规问题主要诱因，常态化开展财务专题培训是规避资金管理风险的关键手段。

本次专题培训梳理出财务工作中存在的两种问题：一是“重管理、轻服务”的本位化“账房思维”，机械执行制度、主动服务意识不足，被动事后核算，前置服务野外一线不够；二是“重变通、轻规矩”的好人主义倾向，纪律意识淡化，放宽审核标准，暗藏资金、审计与廉政风险。

专题培训结合现存问题，明确四项工作推进方向：一要提高政治站位，胸怀发展大局，严格执行财经制度与 “三重一大” 要求，主动靠前服务业务一线，实现财务全程管控。二要树立长远实效思维，完善绩效预算管理，杜绝突击花钱，抓实资产资金管控，建立“两金”动态台账，常态化推进应收账款清收、盘活闲置勘查设备，依托信息化开展数据分析，推动财务从 “记账型” 转向 “参谋型”。 

方寸凭证关乎大局，每笔资金都关乎地勘事业发展。会后，财务资产科全体人员纷纷表示，要以此次专题培训为新起点，持续校准岗位职责，守好资金“钱袋子”、稳住发展“基本盘”、当好业务“服务员”、织密廉政“防火墙”，以严谨规范、务实高效的财务管理工作，为我队地质事业高质量发展保驾护航。